Usporedite raspoloživi kapacitet radnog sata svakog člana tima s dodijeljenim satima zadatka nakon primjene rezerve za planiranje, zatim identificirajte ljude koji imaju preostali kapacitet, blizu su kapaciteta ili su preopterećeni.
Rezultat ističe dostupne, tijesne i preopterećene ljude i izvozi tablicu radnog opterećenja za planiranje.